Сотрудничество с креативными личностями имеет свою специфику. Именно поэтому для успешной работы с ними нужно применять иные подходы, чем в обычной фирме. Так в чем же секрет управления творческим коллективом?
Личностные качества
Неправильно полагать, что творческий человек сможет творить в любых сносных условиях. Он тесно завязан на атмосферу в коллективе – поэтому важно изначально отбирать людей открытых, добрых, увлекающихся. Не должно быть противоречия общей позиции доброжелательности и сплоченности команды.
Хорошие люди гораздо важнее хороших идей. Идея может быть крутой, но если за нее возьмется плохая команда, она испортит все дело. А слаженная – разовьет и сделает нечто стоящее.
Единая цель, единый проект
Все сотрудники должны быть связаны осознанием того, что делают одно общее важное дело. Создание фильма – это всегда работа нескольких человек: сценариста, режиссёра, оператора, монтажера и других.
Задача руководителя – дать почувствовать, что каждый член команды ценен и важен, как специалист своего дела. Это позволит избежать конкуренции и удовлетворить все амбиции, обеспечив гармоничные отношения между всеми членами группы.
Не забывать поощрять и благодарить – причем и публично в том числе! Вместе с тем никогда не отчитывайте провинившихся подчиненных на глазах коллег или клиентов: высказывайте свое недовольство и претензии только тет-а-тет!
Забота и защита
Коллектив должен на деле убеждаться в том, что он не безразличен руководителю и тот всегда готов отстаивать их интересы и защищать.
В команде должно быть равенство! Так, на рабочей площадке всем обеспечивается равноценное питание, в командировках – одинаковые условия для проживания и другое. Иначе будут накапливаться обиды, а работать в напряженной обстановке очень трудно.
Сила ответственности
Сотрудники должны знать, что они несут личную ответственность за срывы сроков сдачи проекта и быть заинтересованным в соблюдении графика. Это подталкивает их к тому, чтобы держаться друг за друга и помогать коллеге, если у того что-то не получается.
Особая аура
Творческие люди должны научиться эффективно работать в коллективе. Для этого руководитель должен постараться создать благоприятную среду для раскрытия потенциала всех сотрудников.
Если в компании царит особая энергетика, позволяющая каждому подчиненному почувствовать себя частью чего-то необыкновенного, то она, словно магнит, притягивает и других талантливых специалистов!
Одна голова хорошо, а много – лучше
Имеет смысл вместе действовать не только на стадии реализации проекта, но и этапе его формирования. Хорошие результаты дают мозговые штурмы, где каждый может на равных внести свои идеи. Не менее эффективна совместная работа над ошибками – такой подход позволяет сосредоточиться на поиске оптимального варианта решения проблемы, а не на поиске виноватых.
Общение вне работы
Большей сплоченности коллектива поможет общение в нерабочей обстановке. Стоит приветствовать и поддерживать совместные посещения игровых и боулинг-клубов, караоке-баров, проводить корпоративы и совместные праздники, создать какие-то особые традиции внутри компании.