Российское космическое агентство направило в правительство предложения по концепции новой Федеральной целевой программы (ФЦП) развития космодромов на период 2016-2025 годов.
С учетом обострившихся в прошлом году трений с Казахстаном относительно использования космодрома "Байконур", Роскосмос описал в концепции ФЦП два возможных сценария развития ситуации: базовый и кризисный. Первый сценарий обойдется бюджету почти в 800 миллиардов рублей, второй стоит более 900 миллиардов рублей, пишут "Известия".
Базовый вариант подразумевает мирный характер отношений с Казахстаном, на фоне которых Россия продолжает инвестировать в развитие инфраструктуры комплекса. В этом случае к 2018 году стартовый комплекс для носителей "Зенит" дооборудуется для отработки беспилотных (то есть испытательных) запусков нового пилотируемого корабля, который сейчас создается в РКК "Энергия". Также базовый сценарий предусматривает возможности для осуществления международных программ на Байконуре совместно с Казахстаном. На Восточном в тот же период – 2016-2018 годы – планируется создать стартовый комплекс для носителя "Амур" (это ракета "Ангара" тяжелого класса), а также инфраструктуру для перспективных средств выведения, а именно унифицированные объекты технического, стартового и заправочного комплексов для ракетного комплекса тяжелого класса.
Речь идет о создании носителя сверхтяжелого класса, способного выводить на низкую околоземную орбиту (высотой около 200 километров) полезную нагрузку массой до 70 тонн. Главная цель создания такой ракеты – осуществить к 2028 году полет пилотируемого корабля нового поколения к Луне. Хотя речь идет не только об этой миссии – ракету планируется также использовать для доставки непилотируемых космических аппаратов к астероидам и другим небесным телам.
Не забыт в новой программе и космодром Плесецк, находящийся в ведении Минобороны, – там планируются дооснащение и модернизация существующих комплексов, создание объектов наземной инфраструктуры для перспективных разгонных блоков, работающих на водороде и кислороде.
