Со следующего года Россия должна открыть свой страховой рынок зарубежных операторов. Этого требуют наши договоренности с Евросоюзом, это необходимо для вступления России в ВТО. Конечно, страховаться у зарубежной фирмы престижнее, они надежнее, у них за плечами целые века истории и опыта. Но – не у всех. И то, что на наш рынок придут именно лучшие – далеко не факт. Отечественные страховщики часто не являются чисто российскими – так 49% компании РОСНА принадлежат крупной страховой фирме из Германии, и в этом отношении иностранный страховой бизнес уже в Россию пришел. Но чем опасен для российской экономики приход крупных западных страховщиков напрямую?
Страховаться в России нужно практически всем – риски в стране высокие. Это настоящий Клондайк, эльдорадо, но деньги, полученные в виде страховых взносов, иностранный страховщик вряд ли станет инвестировать в Россию. Капитал будет уплывать из страны на совершенно законных основаниях… Велика ли опасность, и стоит ли пускать иностранных страховщиков на наш российский рынок, не обескровит ли это нашу и без того слабую экономику? Комментирует заместитель директора ИМЭМО РАН Александр Дынкин: "Мои взгляды могут показаться кому-то несколько радикальными. Однако я считаю, что наш страховой бизнес обладает теми же недостатками, что и хищный иностранный, который к нам может прийти. Наш страховой бизнес точно так же не инвестирует деньги в Россию, хранит деньги во Франкфурте, но к тому же он оказывает примитивный и некачественный уровень и узкий спектр услуг.
С этой точки зрения "угроза" прихода иностранных страховых компаний есть, но российский потребитель от этого только выиграет, а собственно "угрожает" это тем, что пострадает человек 250 крупных менеджеров и владельцев российских страховых компаний.
Кроме того, если есть опасения, то ряд страховых услуг по законодательству можно оставить за российскими компаниями, количество услуг можно зафиксировать. Но кое-что при этом нужно помнить.
Каков генезис наших страховых компаний? Они, как правило, вырастали из отделов заработной платы наших крупных предприятий и использовались для ухода от единого социального налога. Это не очень хорошее происхождение… Вот вам пример из другой области.
У нас никто не думал о "закрытии" рынка консалтинга, и на него пришла "американская шестерка", задавила всех и вся. А сегодня 45 процентов консалтинговых фирм принадлежат россиянам – они выстояли, отвоевали свое место под солнцем в острой конкурентной борьбе. Я уверен, что со страховым рынком будет то же самое.
Судите сами – набор услуг, которые невозможно получить в России, и которые ни кого не удивляют на Западе настолько широк! Есть комбинированные виды страхования. Например, если застрахована моя личная машина, а, находясь в другом городе, я беру машину в прокат, то на прокатную машину распространяется моя страховка личного автомобиля.
Есть комбинированные страховки сделок. Я не специалист по этому рынку, и привожу самые поверхностные примеры, но и они впечатляют достаточно.
Приход иностранных операторов станет школой выживания в условиях жесткой конкуренции не только для страховщиков, но и для всего российского бизнеса – ведь страхование связано со всеми видами деловой активности.
А если наше законодательство не оставит никаких лакун, и на российский рынок придут не однодневки из развивающихся стран, а серьезные, имеющие вес и авторитет операторы, то это может стать и школой ответственности в бизнесе – именно безответственность русских на данный момент становится одним из самых больших грехов в глазах наших потенциальных западных партнеров".
