Нестеренко и Навальный вместе учились на юридическом факультете. В молодости оба торговали акциями на бирже – правда, не очень удачно. В 2007 году фирма прогорела, а через год Навальный подался в "гринмейлеры". Став владельцем-миноритарием, он получил право требовать от компаний раскрытия информации и стал регулярно устраивать медиаскандалы, обвиняя топ-менеджмент госкомпаний в многочисленных злоупотреблениях, пишет LIFE.
Издание обращает внимание на закономерность – после атак Навального его жертвы (госкомпании и ведомства) заключали контракты с фирмой Нестеренко "Мосфундаментстрой-6" (МФС-6), после чего поток разоблачений иссякал, как по мановению волшебной палочки. Так, например, произошло с банком ВТБ, которому крепко досталось от тогда еще начинающего блогера.
Пост Навального "Как пилят в ВТБ" получил широкую известность – там он писал о покупке буровых установок банком, которые тот якобы приобрел по завышенной стоимости. ВТБ пытался оправдываться, выпускал опровержения, но Навальный атаковал снова и снова, то требуя проверок банка со стороны Федеральной налоговой службы, то требуя возбудить уголовное дело. В госорганах скандальному миноритарию отказывали, однако репутации ВТБ при этом наносился серьезный ущерб.
Через несколько лет, как свидетельствует сайт госзакупок, ВТБ сдался. В 2014 году банк заключил с компанией друга Навального Нестеренко контракт на 568 млн рублей на реконструкцию здания на Перовском шоссе для размещения Центра обработки данных. Далее сотрудничество с ВТБ продолжилось. В 2015 году МФС-6 выиграла конкурсы на реконструкцию стадиона "Динамо", инвестором которой является госбанк, почти на 5 миллиардов рублей. В текущем году сотрудничество продолжилось: компания получила еще 1,2 миллиардов рублей на предложение работ по реконструкции.
"Пару лет назад – после заключения этих контрактов – все претензии Навального к ВТБ таинственным образом иссякли", – отмечает издание.
В конце 2013 года Навальный выдвинул претензии к Управлению делами президента, заявив, что оно незаконно дает возможность семьям чиновников приватизировать квартиры. В качестве примера он приводил квартиру дочери Сергея Собянина Ольги. Спустя год Управделами президента закупило у одногруппника Навального квартир на 1 миллиард рублей. "Больше никаких претензий по поводу приватизации госжилья у Навального не возникало", – подмечает издание.
В результате Нестеренко смог вырастить целый холдинг из двух десятков компаний в различных секторах экономики. В 2014 году их совокупная выручка превысила 20 миллиардов рублей, а прибыль – 3,5 миллиардов рублей.
