Как делать деньги на молоке

None
Еще
пару лет назад мало кто из специалистов верил в то, что компании "Ваш финансовый попечитель" (ВФП) удастся создать серьезный агрохолдинг. К 2002 году инвестиционная компания ВФП уже обладала устойчивой репутацией на рынке слияний и поглощений, а потому создание агрохолдинга ОАО "Русское молоко" было воспринято скорее как отвлекающий маневр. Тем более что свое право на земли восьми хозяйств в Рузском районе Московской области ВФП пришлось отстаивать в довольно таки склочной корпоративной войне. Компанию обвиняли в поглощении престижных подмосковных земель с целью их последующей перепродажи. Однако не так давно москвичи узнали о появлении на столичном рынке молочной продукции нового игрока. Агрохолдинг представил на рынке около 30 видов молочной продукции под своим новым брендом "Рузское молоко", публично заявив о своих претензиях на свою долю на молочном рынке Москвы и Подмосковья.

Продвигая свою продукцию на прилавках столичных магазинов, в холдинге подчеркивают главное ее достоинство

Сегодня в Агрохолдинг ОАО "Русское молоко" входит 25 молочных ферм с общим поголовьем 9 тысяч голов, молочный завод "Рузское молоко" и комбикормовый завод "Богородское". Площадь сельхозугодий предприятия - 23 тысячи га. На сегодняшний день агрохолдинг поставляет свою продукцию в более чем 350 оптовых и розничных компаний. Вопреки прогнозам недоброжелателей компания не стала заниматься массовой распродажей земли. Размер пашни все четыре года существования агрохолдинга остается практически неизменным, а посевные площади зерновых даже увеличились на 76 % и составили свыше 4 тысяч га. При этом за счет роста урожайности зерновых на 30 % его валовой сбор возрос в 2,3 раза и составил 8550 тонн. Поголовье крупного рогатого скота осталось на прежнем уровне. Тогда как надои возросли: на 1 фуражную корову на 33%, по стаду на 17%. Уже за пять месяцев этого года данные показатели составили соответственно 62,7% и 55,1% к уровню 2002 года. В целом в 2006 году ожидается увеличение надоев молока на 1 фуражную корову на 50 % по сравнению с 2002 годом и валового надоя молока – на 32 %. Стоит отметить, что динамика развития агрохолдинга значительно опережает средние показатели хозяйств Московской области. Агрохолдинг обеспечил увеличение посевных площадей зерновых на 40%, а в области они снижены на 30%. Средние надои на одну фуражную корову в области снизились 10%. Объем кормов на 1 условную голову по холдингу вырос на 22%, в то время как рост этого показателя по области составил всего 7%. Агрохолдинг обеспечивает основную поставку молока для переработки на молокозавод "ОАО "Рузское молоко" (примерно 90%). Кроме того, ежегодно более 5 тысяч тонн сырого молока поставляется на Завод детского питания "Истра-Нутриция" для производства детского питания. Создание холдинга позволило стабилизировать социально-экономическое положение входящих в него хозяйств. За четыре года существования холдинга количество работающих здесь сократилось лишь на три процента. За счет роста производительности труда среднемесячной заработная плата в холдинге выросла в 2 раза. За прошедшие три года закуплено около 70 единиц новой сельскохозяйственной техники на общую сумму 83 миллиона рублей, проведена реконструкция и ремонт семи молочных ферм на общую сумму 14 миллионов рублей. В настоящее время проводится реконструкция Рузского молочного завода, которая осуществляется без остановки производства. После окончания реконструкции, к концу 2008 года, объем переработки молока увеличится с 50 тонн в сутки до 100 тонн. #{more}Объем инвестиций в реконструкцию и строительство ферм составил более 250 миллионов рублей. Сейчас холдингом проектируется новый животноводческий комплекс на 2000 голов беспривязного содержания. Продвигая свою продукцию на прилавках столичных магазинов, в холдинге подчеркивают главное ее достоинство. ОАО "Русское молоко" контролирует производство и переработку молока на всех звеньях от поля до прилавка. Благодаря отсутствию в Рузском районе Подмосковья вредных промышленных производств, да и в целом отсутствия крупной промышленности, компания может гарантировать экологичность своих продуктов. Кроме того, в процессе их производства не применяются ни консерванты, ни какие-либо добавки, что позволяет "Русскому молоку" гарантировать высокое качество своей продукции. В общем в Рузской Швейцарии все как в настоящей Швейцарии – молочное производство на первом месте! Материал подготовил Валерий Копотин

ДНИ в Telegram